In De Economische Waarde van Inclusie en Toegankelijkheid laat René Bakker zien dat inclusie meer is dan een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het is óók een economische keuze. Een keuze die kan bijdragen aan het aantrekken en behouden van talent, innovatie, productiviteit, klantgerichtheid en concurrentiekracht.
Te vaak wordt inclusie besproken in morele of politieke termen. Daardoor ontstaat een ongemakkelijke tegenstelling: wie vóór inclusie is, zou vooral vanuit idealen handelen; wie kritisch is, zou vooral naar de kosten kijken. Maar die tegenstelling doet de werkelijkheid tekort.
De echte vraag is niet alleen of inclusie het juiste is om te doen, maar ook wanneer inclusie waarde creëert — en wanneer niet.
Want inclusie loont niet vanzelf. Niet iedere inclusiemaatregel levert economische waarde op, en niet iedere investering in toegankelijkheid verdient zich terug. Juist daarom is het belangrijk om inclusie ook door een economische bril te bekijken: waar ontstaan kansen, waar zitten de kosten, welke keuzes werken en onder welke omstandigheden?
Met een nuchtere, bedrijfseconomische blik onderzoekt René Bakker hoe organisaties inclusie kunnen benaderen als onderdeel van hun strategie in plaats van als iets dat ernaast staat.
De boodschap is eenvoudig, maar verstrekkend:
Inclusie hoeft niet te worden verkocht als een keuze tussen idealen en economische belangen. De uitdaging is om te ontdekken waar die twee elkaar versterken.
Want wanneer inclusie bijdraagt aan groei, innovatie en concurrentiekracht, is het niet langer alleen iets wat een organisatie zou moeten doen.
Dan is het iets wat een organisatie wil doen.
René Bakker, Professor of Inclusive Entrepreneurship and Work, has been named one of the MT/Sprout Inclusive 30, an annual list of 30 ‘inclusive doers, thinkers, and leaders’. Despite, or perhaps because of, the growing ‘anti-woke’ sentiment, Bakker believes it’s more important than ever to create an economy where everyone can participate.
Since late last year, employers in the US and beyond have started rolling back their diversity, equity and inclusion policies. This is deepening divisions in an already polarised debate and posing important challenges for managers.
Oxford University Press, 2020.
Strategie in deze nieuwe, snelle wereld draait om drie belangrijke vaardigheden: Diagnose, oftewel het diagnosticeren van de diverse reeks complexe uitdagingen waarmee organisaties worden geconfronteerd, Decide oftewel het beslissen over oplossingen om die uitdagingen aan te pakken, en Deliver, oftewel het leveren van resultaten door actie te ondernemen. Op basis van een nieuw organisatorisch raamwerk en nooit eerder gepubliceerde toepassingsvoorbeelden, helpt Strategy in 3D bij het opbouwen van deze fundamentele vaardigheden en bereidt het de lezer voor op succes als strateeg in de 21e eeuw.
Ondernemerschap heeft het potentieel om inclusief te zijn. Maar dat potentieel wordt momenteel niet gerealiseerd. In dit essay betogen we dat als het gaat om “inclusief ondernemerschap”, we eerst beter moeten begrijpen wat ondernemerschap inclusief maakt en vragen stellen die de huidige grenzen van de wetenschap ter discussie stellen.
Mensen met een beperking zijn de grootste minderheid ter wereld, met meer dan 1 miljard mensen wereldwijd. Maar vier decennia nadat de Algemene Vergadering van de VN het Wereldactieprogramma voor personen met een beperking heeft aangenomen, worden mensen met een beperking nog altijd uitgesloten van grote delen van de economie. Dat is slecht voor de economische welvaart en de sociale rechtvaardigheid. Maar we kunnen hier iets aan doen!
Rene’s onderzoek is verschenen in de absolute top van wetenschappelijke tijdschriften in zijn vakgebied, te weten de Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Strategic Management Journal, Organization Science, Academy of Management Annals, and Journal of Business Venturing. Daarnaast is hij een recente laureaat van een prestigieuze Vidi beurs van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO).
Hoogleraar Inclusief Ondernemerschap en Werk, Tilburg School of Economics and Management, Tilburg University
Associate Editor, Journal of Business Venturing
Member Editorial Board, Academy of Management Review
Lid van de wetenschappelijke adviesraad, Stichting Dementalent
Lid MT/Sprout, Inclusive30
Lid “Raad van Daad”, een adviesorgaan op inclusie en toegankelijkheid in nagedachtenis van Rick Brink