In De Economische Waarde van Inclusie en Toegankelijkheid laat René Bakker zien dat inclusie meer is dan een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het is óók een economische keuze. Een keuze die kan bijdragen aan het aantrekken en behouden van talent, innovatie, productiviteit, klantgerichtheid en concurrentiekracht.
Te vaak wordt inclusie besproken in morele of politieke termen. Daardoor ontstaat een ongemakkelijke tegenstelling: wie vóór inclusie is, zou vooral vanuit idealen handelen; wie kritisch is, zou vooral naar de kosten kijken. Maar die tegenstelling doet de werkelijkheid tekort.
De echte vraag is niet alleen of inclusie het juiste is om te doen, maar ook wanneer inclusie waarde creëert — en wanneer niet.
Want inclusie loont niet vanzelf. Niet iedere inclusiemaatregel levert economische waarde op, en niet iedere investering in toegankelijkheid verdient zich terug. Juist daarom is het belangrijk om inclusie ook door een economische bril te bekijken: waar ontstaan kansen, waar zitten de kosten, welke keuzes werken en onder welke omstandigheden?
Met een nuchtere, bedrijfseconomische blik onderzoekt René Bakker hoe organisaties inclusie kunnen benaderen als onderdeel van hun strategie in plaats van als iets dat ernaast staat.
De boodschap is eenvoudig, maar verstrekkend:
Inclusie hoeft niet te worden verkocht als een keuze tussen idealen en economische belangen. De uitdaging is om te ontdekken waar die twee elkaar versterken.
Want wanneer inclusie bijdraagt aan groei, innovatie en concurrentiekracht, is het niet langer alleen iets wat een organisatie zou moeten doen.
Dan is het iets wat een organisatie wil doen.
